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假如我有一百萬
下面的故事證明了「有志竟成」的老話。跟我說故事的人，是備受愛戴的已故教育家兼神職人員法蘭克?岡索洛斯，他在芝加哥的屠宰場區展開傳教事業。

岡索洛斯博士就讀大學期間，察覺教育系統有諸多瑕疵。他相信要是自己擔任校長，學校必然不會有那些問題。
他決心辦一所新的大學，落實自己的構想，省得受制於傳統的教育方式。
實現計畫需要一百萬美元！要向誰募集這筆巨款？這位志向遠大的年輕牧師幾乎整顆心都在募款的問題上。

但他似乎找不到方向。
這件事夜夜伴著他入眠，陪著他起床，時時刻刻跟著他，以致最後佔據他的全副心神。
岡索洛斯是哲學家也是牧師。他和任何成功人士一樣，深知我們必須有明確的目標才能踏出第一步。他也體認到，要有實現目標的火熱渴望，才能將活力、生命與力量傾注到明確的目標裡。

這些大道理他都懂，偏偏不知道該向誰籌措這一百萬元，又該用何種方式募款。一般人會決定放棄，說：「唉，我的構想很棒，但哪有可能籌到那必要的一百萬嘛，所以我也沒轍。」十之八九的人都會說這種話，但岡索洛斯沒有。他說的話、做的事極為重要，現在我要引述他的話，由他親自發聲。

「某個星期六下午，我坐在房間裡，思考怎樣募集資金實現我的計畫。然後我意識到，將近兩年時間我都在思考，此外什麼都沒做！
我應該做點什麼了！

我當場立定決心，要在一星期內得到那必備的一百萬元。要怎麼做？我才不在乎。重點在於我決定在期限內籌到錢，我要告訴各位，當我決定要在期限內籌到錢的那一刻，心裡竟然覺得很踏實，我從沒有那種感覺。心裡彷彿有個聲音說：『你怎麼拖這麼久才作這個決定？那筆錢一直在等你！』
情況迅速轉變。我打電話給報社，說我第二天早上要佈道，講題是『假如我有一百萬。』

我馬上展開準備工作。但是我得坦白說，那不難，因為我已經為那場佈道準備將近兩年了。
不到半夜我就寫好佈道的稿子，而且看得到自己擁有一百萬元的模樣，於是我就充滿自信地上床休息。
第二天，我很早起床，盥洗完畢，念一念佈道的稿子，然後跪著祈禱，請上帝將願意供應這筆資金的人送到佈道會。
祈禱的時候，我再度感到安心，覺得募款一定會成功。我興奮得忘記帶稿子，直到我站上講道台，準備佈道的時候，才發現沒有稿子。

時間不夠我回家拿稿子，也幸好我不能回去！我的潛意識提供了全部的資料。我起身開始佈道，我閉上眼睛，以滿腔的情感與靈魂娓娓道出我的夢想。我不僅僅向聽眾發言，也幻想自己在向上帝說話。我說假如我有一百萬，我要如何運用這筆錢。我說我要建立一所偉大的教育機構，讓年輕人學習經世致用的道理，啟迪他們的心靈。

我說完後坐下，一位男士慢慢從位子上站起來，他大概是在倒數第三排的位子，朝著講道台走過來。我納悶他要做什麼。他到了講道台，伸出手說：『牧師，我喜歡你的佈道。我相信假如你有一百萬，就會實現全部的計畫。為了證明我相信你，也相信你的佈道，請你明天早上到我公司一趟，我會給你一百萬。我叫菲利普?阿莫爾（Phillip D. Armour）。』」

年輕的岡索洛斯去了阿莫爾的辦公室，果然拿到一百萬。他用這筆錢建立阿莫爾理工學院，也就是如今的伊利諾理工學院。岡索洛斯能得到必要的一百萬，是一個構想帶來的結果，而這個構想的後盾則是醞釀將近兩年的渴望。

請注意一項重要的事實：當他決心得到錢，訂立明確的募款計畫，不到三十六小時就傳出捷報！
岡索洛斯的一百萬元募款構想起初很模糊，也不抱指望，這是很稀鬆平常的事，不足為怪。古往今來，許多人都有類似的想法。但是在那個值得紀念的星期六，他作的決定極不尋常，差別在於他鏟除模稜兩可的態度，明確地說「我會在一星期內拿到錢！」

不僅如此，讓岡索洛斯博士得到一百萬的法則至今依然通用！這條普世的法則曾經讓岡索洛斯如願以償，現在這條法則一樣靈驗。

如何將構想轉化為現金
請注意，可口可樂的坎得勒與岡索洛斯有一項共同點。他們都明白一項驚人的真理：明確目標與明確計畫的威力，可以把構想轉化為現金。
如果你相信只憑著勤勞和誠實就能致富，摒棄這種觀念吧！那不是真的！當財富大量湧入，絕對不純粹是辛勤耕耘的成果！假如有任何財富上門，那也是回應你明確的要求，得歸功於你採行的明確法則，而不是偶然或運氣。

一般而言，一個構想是一個意念振動，可以啟動你的想像力，驅策你採取行動。業務高手都知道，有賣相的是構想，不是商品。普通業務員不懂這個道理，那就是他們「普通」的原因。
一位低價書的出版商發現一件事，這項發現對出版界應該頗具價值。他察覺許多消費者購書只挑書名，不挑內容。他撤換某本滯銷書的書名，銷量便飆升到上百萬本，但書的內容完全沒變。他只是撕掉書名不佳的封面，換上印了「賣座」書名的新封面。

這作法乍看簡單，卻是不折不扣的構想！這就是想像力。
構想沒有公訂價，全憑發想人決定。如果發想人夠聰明，喊價多少都有人買單。
積聚巨額財富的故事，通常是從構想的發想人、構想的推銷者和諧合作的那一天開始。卡內基身邊有一群人專門做他辦不到的事情，有人負責構思點子，有人負責執行構想，卡內基則讓自己和這群人都變成巨富。

無數人一生都在等待幸運的「轉機」。或許一個轉機，就能給一個人一次翻身的機會，但還是別仰賴運氣最保險。雖說我一生中最大的機會確實來自「轉機」─但是─我花了二十五年專心致力地奮鬥，才讓這個機會轉為資產。
這「轉機」就是我有幸採訪安德魯?卡內基，並且與他合作。卡內基受訪的時候，將一個構想種入我的心田，要我將做大事業的原則整理成一套成功法門。這二十五年的研究成果造福了數千人，好幾人憑著這套成功法門致富。致富的第一步很簡單，就是任何人都會有的構想。

卡內基帶給我人生的轉機，但是我的決心、明確的目標、達成目標的渴望、堅持二十五年的毅力呢？我歷經失望、氣餒、一時的挫折、言詞批評、不時被人說「浪費時間」還不放棄，支撐我走下去的渴望一點也不普通，那是熾烈的渴望！是執著！

卡內基在我心田裡種下構想，最初我對它呵護有加，維持它的生命力。慢慢地，那構想憑著自己的力量成長茁壯，反過來開始照顧我，驅策我行動。構想就是這樣。你賦予構想生命與活力，引導構想朝著某個方向發展，構想便逐漸出現自己的力量，開始鏟除所有的阻礙。

構想是無形的力量，卻比打造構想的人腦更厲害。在打造構想的人腦回歸塵土後，構想依然有本事存活下去。

讓偉人雕琢你的人生
我從未徹底斷絕崇拜英雄的習慣。我從經驗中知道，盡力效法偉人的情操和作為，是僅次於成為真正偉人的美事。
在我沒公開寫文章、沒演說過前，我便養成習慣，效法九位生平事跡最令我敬佩的人物，藉由模仿他們來重塑我的人格。這九人是愛默生、潘恩、愛迪生、達爾文、林肯、伯班克、拿破崙、福特、卡內基。我長年累月，每天晚上幻想自己與這群﹁隱形顧問﹂召開會議。

我是這樣做的。每晚臨睡前，我會閉上眼睛，幻想自己見到這群人和我圍著會議桌坐下。如此一來，我不但能與心目中的偉人並肩而坐，而且擔任主席，主導和這群人的會議。
我放縱想像力編織這些深夜的會議，是基於一個明確的目的：重建我的人格，讓這群隱形顧問的人格特質能潛移默化到我身上。我在很年輕時便體認到，必須自己克服身處在無知、迷信環境的障礙，因此我刻意透過上述的方法，讓自己重生。

藉由自我暗示建立人格
我當然瞭解，有什麼中心思想與渴望，就會變成什麼人。我知道每一個根深柢固的渴望，都能促使一個人採取行動，設法實現渴望。我知道自我暗示是塑造人格的利器，事實上，自我暗示是建立人格的唯一法則。

由於我具備操控心靈的知識，因此我懂得怎樣重塑自己人格。在幻想的會議裡，我出聲要求顧問團的每位成員貢獻我需要的知識：

愛默生先生，我要擁有你對大自然的理解力，那些見解成就你的一世英名。請將那些讓你能夠體會、順應自然法則的人格特質，全都灌輸到我的潛意識吧。

伯班克先生，將你的知識傳授給我，那些知識讓你能夠調和自然的法則，使仙人掌褪去尖刺，變成可食用的食物。你運用自己的知識，讓以前只能長一株草的地方現在能長兩株草，請讓我取用這些知識吧。

拿破崙，我要你的優異能力，讓我和你一樣能夠激勵人心、鼓舞別人擴大格局、作事更有魄力。你憑著歷久不衰的信心反敗為勝，克服萬難，我也要你那種持久的信心。
潘恩先生，我渴望擁有你出色的自由思考能力、表達個人信念的勇氣以及條理分明的詞令！

達爾文先生，我希望擁有你那驚人的耐心，以及你在自然科學領域樹立的客觀研究精神，得到識破因果關係的能力。
林肯先生，我要具備你的人格特質，包括敏銳的正義感、永不減損的耐心、幽默感、對於人情的洞悉力以及包容心。
卡內基先生，你巧妙運用群策群力的方式締造了一個龐大的工業帝國，我要徹底瞭解你怎麼辦到的。

福特先生，你憑著毅力、決心、穩重與自信克服了貧困，並且規劃、整合、簡化人力，我希望擁有你這些人格特質，以便我協助別人追隨你的腳步。
愛迪生先生，你憑著無與倫比的信心發現了許多自然奧祕，也經常靠苦幹到底反敗為勝，我希望擁有你這些特質。

驚人的想像力
我向幻想中的顧問群提出的要求，是依照我當時最想擁有的人格特質而定。我細心縝密地研究他們的生平。每晚召開幻想會議的作法持續幾個月後，我很訝異這些想像中的人物變得栩栩如生。

他們九人逐漸出現獨立的性格，這令我很意外。比方說，林肯發展出總會稍微遲到的習慣，還會莊重地踱來踱去。他老是神情肅穆，難得露出笑容。

其他人則不然。伯班克和潘恩經常充滿機鋒地熱烈對話，那些話有時似乎也會令其他顧問群成員感到驚愕。有一次，伯班克姍姍來遲。到了以後，他興致很高昂，解釋說他在做實驗，研究如何讓任何樹木都能結出蘋果。潘恩搶白說就是因為一顆蘋果，才惹出那麼多的男女問題。達爾文開心地笑起來，建議潘恩去森林採蘋果時要小心小蛇，因為小蛇有長成大蛇的習性。愛默生接腔：「沒有蛇，就沒有蘋果。」拿破崙則說：「沒有蘋果，就沒有國家！」

這些會議變得十分逼真，令我擔心情況會失控，便中斷了幾個月。那些經驗實在太離奇，我害怕長此以往，自己會忘掉這些會議其實純屬想像。

這是我第一次有勇氣公開這件事。以前我絕口不提，因為我知道，如果連我自己都被嚇到，若是披露這些不尋常的經驗，我可能會被誤解。現在我敢用白紙黑字公諸於世，是因為我已經沒有以前在乎「別人怎麼說」了。

為了避免誤會，在此誠摯聲明，我仍然認為這些顧問會議純屬想像。我自認有資格說明，雖然我的顧問群完全是虛構的，這些會議只存在於我的想像，但他們引領我展開精采的冒險，重燃我對偉人本色的尊崇，激發我的創造力，也讓我有坦然發表個人想法的膽識。